知的財産標準化システムの導入作業を本格的に開始した。

宝鶏特殊鋼チタン工業有限公司は、知的財産管理基準の実施に向けた発足会議を開催し、イノベーション管理システムを包括的に構築した。

保定特殊鋼チタン工業有限公司は、知的財産管理を包括的に強化し、知的財産の創造、応用、保護、管理能力を体系的に向上させ、科学技術革新の活力を刺激し、会社の質の高い持続可能な発展を促進するため、2025年5月19日に「企業知的財産管理基準」（GB/T 29490-2013）の実施開始会議を正式に開催しました。この開始会議には、会社の経営陣、各機能部門の責任者、工場長、技術および研究開発の中核となる従業員など、総勢20名以上が参加しました。

発表会は同社の羅副総経理が議長を務めた。会議では、今回の実施が同社の知的財産管理を「受動的防御」から「能動的計画と戦略的応用」へと変革・高度化するための重要な措置であることが明確に示された。国家ハイテク企業であり、特殊冶金電極材料のリーダーである同社は、現在、38%が発明特許である有効な特許ポートフォリオを保有している。国際基準に準拠し、国内規制に適合した知的財産管理システムを構築することは、中核となる技術的成果を保護し、事業リスクを回避し、「特殊鋼チタン産業」ブランドの価値を高める上で戦略的に重要な意義を持つ。

今回の会合では、知的財産管理システム監査およびコンサルティングの専門家である王祥興氏を特別に招き、特別講演を行いました。王氏は、企業の知的財産導入の戦略的価値を体系的に解説し、導入認証プロセスの7つの主要段階と全体的な時間計画を詳細に紹介し、「標準」の中核条項要件を基本管理、プロセス組み込み、動的管理の観点から深く解釈しました。研修では、特に研究開発、生産、販売、調達、品質、財務などのコア部門において、標準要件を企業の実際の業務にどのように統合するかに焦点を当てました。王氏は、多数の事例を組み合わせ、プロジェクト開始、研究開発、調達、生産、販売、アフターサービスの各段階において、対応する知的財産検索分析、リスク警告、契約管理、機密保持システムをどのように構築・実施し、システム文書の運用性と有効性を確保するかを具体的に説明しました。

今回の会議の開催は、当社の知的財産権活用活動が本格的な実施段階に入ったことを示すものです。参加者全員が体系的な研修を通して、知的財産権活用活動が当社のイノベーションと発展を支える重要な役割を深く認識しました。この取り組みは、当社のイノベーションガバナンス能力とコンプライアンス運用レベルを体系的に向上させるだけでなく、特許の活用、配置、運用を通じて知的財産権の市場価値を深く探求し、グローバルなハイエンド冶金材料市場における当社のコアコンピタンスを強化・向上させ、当社の国際戦略展開のための強固な知的財産権基盤を構築することを目的としています。